Много сил и денег, вложенных в создание продукта, не гарантируют его успех. Причин для провала множество:
слабый анализ рынка и целевой аудитории
неверно сформированное ценностное предложение
некорректный расчет unit-экономики
Чтобы минимизировать риски неудач, связанных с запуском или развитием продукта, компании сегодня активно используют продуктовый подход, который предполагает проверку гипотез на клиентах для повышения ценности продукта, исследования и анализ данных.
Мы спроектировали программу, которая предложит вам комплексную систему работы с продуктом со всеми взаимосвязями её элементов, чтобы вы почувствовали уверенность и ясность в том, как разрабатывать и управлять продуктом и добиваться бизнес-целей.
интегральная модель
При разработке программы мы использовали
которая учитывает и объединяет
Предпринимательство, менеджмент, маркетинг, исследования, дизайн, аналитика, управление командой
Сферы работы над продуктом
Физический или цифровой
Тип продукта
Идея, поиск соответствия продукта рынку, рост, развитие, плато и падение
Этап жизненного цикла рынка и продукта
Помогает глубоко погрузиться в контекст продуктового менеджмента и создания продукта. Мы будем двигаться от простых тем к более сложным, от создания продукта, к его развитию, от ключевых задач, стоящих перед стартапом, до задач по управлению продуктом в устойчивой компании до задач масштабирования.
Заработок, получение инвестиций, повышение маржинальности, рост акций, удержание клиента и многое другое
Задачи, которые ставит бизнес перед продуктом
Уровень зрелости компании и квалификации команды
Кому подойдет
и тем, у кого есть идея запуска собственного продукта
разберетесь, как запускать новый или обновлять текущий продукт
Предпринимателям
определите свои зоны компетенций и сформируете план делегирования
сформируете продукт или план развития продукта и команды
сформируете продукт или план развития продукта и команды
систематизируйте свои знания о продукте
Продакт-
разовьете продуктовую насмотренность с помощью решения кейсов
нарастите экспертизу и уверенность в своих действиях
менеджерам
увидите целостную картину управления продуктом
Руководителям
ощутите себя в роли продакт-менеджера и поймете, насколько вам подходит эта роль
разберетесь, каких знаний и навыков вам не хватает для дальнейшего роста
продуктовых и непродуктовых команд
получите систему работы с продуктом
Специалистам
прокачаете навыки работы в продуктовом подходе
Чему вы научитесь
Глобально
управлять продуктом или портфелем продуктов на разных этапах их жизненного цикла
работать с командой
проверять идеи
управлять ожиданиями стейкхолдеров и акционеров
выстраивать рабочие процессы для поддержания и развития продукта
презентовать свой продукт
формировать проверенные продуктовые концепции
Локально
формировать гипотезы
использовать различные методы исследования для проверки гипотез
анализировать проблемы в продукте и выстраивать план для доработки
проводить анализ рынка, конкурентов и мониторить тренды
сегментировать целевую аудиторию и составлять профиль клиента
проектировать клиентский опыт
работать с моделью продукта и его функциями
готовить презентацию продукта для команды или инвестора
выстраивать коммуникацию и вести переговоры
Уникальность
Программа проходит в формате акселератора, в котором вы подготовите и защитите концепцию продукта.
Ваша учеба будет состоять из изучения подготовленного теоретического материала, работы в формате практических воркшопов с экспертами из индустрии, а также встреч с трекером.
По итогу обучения вы сможете легко искать точки роста в продукте и решать бизнес-задачи, связанные с продуктом, поменяете свое мышление: в окружающих вас компаниях и объектах будете видеть продукт, а за ним систему взаимосвязей, которую возможно улучшить.
Для закрепления результата и навыков вы будете решать продуктовые кейсы, а также проведете большой отраслевой анализ рынка.
Преимущества
Интерактивные офлайн воркшопы для практики и насмотренности
Воркшопы сочетают теорию, разбор кейсов и практику на реальных инструментах. По итогу работы на воркшопе вы получите домашнее задание для закрепления знаний и навыков на своем продукте.
Возможность работать над личным продуктом или идеей
На программе вы можете разобраться, что делать со своим продуктом или проверить жизнеспособность своей идеи.
Исследовательский проект в портфолио
Вместе с группой вы проведете групповое исследование, которое поможет глубоко разобраться в одной из тем продакт-менеджмента или особенностями рынка. Групповой проект будет опубликован с указанием вашего соавторства.
МОДУЛИ
жизненные циклы продукта
гипотезы и работа с циклами
бизнес-моделирование и экономика продукта
целеполагание в бизнесе
CJM исследования — весь исследовательский путь от и до
Как успешно провести исследование на любую тему и с любой целевой аудиторией
С чего начинается исследование. Как понять, что мы хотим изучить?
Превращаем гипотезы в вопросы и что делать, если гипотез слишком много или нет совсем
Сценарий исследования и подготовка к интервью
Как взять из интервью все самое лучшее: инсайты, выводы, факты
Жизнь после исследования: что делать с результатами
Прототипирование
Как собрать MVP
Запуск и тестирование
Где найти разработчиков
Что важно учитывать при использовании no-code инструментов
Виды рынков, их жизненные циклы и конкуренция
Рынок через призму «найма продукта на работу»
Инновации как форма конкуренции и дизрапта рынка
Трендвотчинг и насмотренность
Объем рынка, сегментация, проведение анализа, работа с результатами и выводы
До курса я защищала проекты только внутри компании и даже не задумывалась о том, как искать инвестиции. Поэтому мне было очень интересно потренироваться в этом направлении.